2022-02-07 15:13
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2020年的这场疫情影响了太多的国家和企业。
《华盛顿日报》称2020年美国有近500万人或将失去工作岗位。在中国，阿里巴巴旗下的盒马鲜生率先起用“共享员工”，并邀请更多的餐饮企业加入其中，共同抗击疫情带来的不利影响。这种悄然兴起的“共享员工”模式，本质上也是灵活用工的一种形式。
对于企业来说，灵活用工可以帮助企业实现资源的灵活配置、规避经营风险、降低运营成本。灵活用工的优势主要在于灵活性，个人除了可以自由选择自己想要从事的项目类型之外，还可以选择自己想要为之工作的雇主，甚至可以协商自己偏好的合作方式。
这有助于企业与个人建立更加多样化的关系，让个人更好地实现工作与生活的平衡，让企业能够降本增效、快速发展。通过灵活用工平台，企业可以对非核心岗位采用灵活用工模式，以灵活用工的策略保证员工人数恰到好处。
这种模式更加灵活，企业不需要付出额外的费用，也不需要复杂的入离职流程，企业节省了成本，人才价值也可以得到充分发挥。从个人角度来说，固定的全职工作意味着固定的收入，而选择以灵活用工的方式来增加收入，不失为一种不错的选择。有调查显示，如今不但是传统型企业青睐灵活用工，在新经济领域亦是如此，互联网/电商金融、新制造、信息科技、新零售等新经济领域在2014—2018年释放了约30.8万名灵活用工人员，占其间全国灵活用工人数增量的52.4%。
据预测，新经济领域在2019—2023年贡献的灵活用工人数增量占比有望提升至64.7%。从整体市场来看，预计到2023年，灵活用工人数有望增长至261.8万人。相较于传统的固定合同雇佣，灵活用工在人力资源层面上为企业和就业个体提供了更多的选择。直播网红、微商、骑手等新职业的收入已经远超办公室白领这类传统职业，而与这些群体达成灵活用工关系的平台也顺应了自己用人需求的波峰波谷，在节省成本的同时满足了资源的优化调度。
本专栏对中小企业劳动关系的四大缺陷及解决方案做了详细阐述，对临时工、委托代理、共享员工、灵活地点办公等进行了详尽的指导说明。
就现阶段大热的话题——如何降低企业用工成本，即去劳动关系下的灵活用工也进行了非常细致的说明。对企业如何进行劳务派遣员工管理、如何签订外包协议等一一展开论述，最终通过案例分析及答疑解惑板块帮助建筑施工等多个需要灵活用工的企业构建自己的灵活用工方案。
现在，市场上充斥着大量以灵活用工为幌子，实则骗取企业代理费的机构，很多企业管理者和HR因为摸不透其中的门道而损失惨重。本书作者站在企业的角度，以预防、布局等思维帮助企业有效规避用工风险、规范实施灵活用工。
来源：本企业更懂“灵活用工”--荣邦专栏1 中内容采用《企业灵活用工实操手册》
