2020-11-10 20:25
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受新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响，全国各地所采取了医学监测、推迟复工、倡导减少集聚、加大交通管制力度等措施，对物流货运业产生了很大影响，但随着疫情的好转，各行各业都逐步进入复工阶段。生产力也在进入一个循序渐进恢复的过程。
在这次疫情带来的打击下，使物流从业者深入思考更多问题——什么样的企业会有未来？
第一个是大平台小组织
大公司一定能生存吗？小公司一定就得死？公司不论大小，灵活的小组织可能会更有生存力。大公司也可以有小组织，按项目、按任务、按区域，如果你把组织分得很小，或者是分的很灵活，可能会更有战斗力。我们希望在这方面跟所有业界的同行们共同来讨论，怎么样依托于大平台做小组织。
第二个高效率、快响应的工具
工具不分高低，但是能和移动端、银行、社交工具深度连接的，资源调度效率、资金安全及产品服务响应程度会更高。我们是软件集成商，可能是CRM，可能是ERP，可能是这个小程序，那个系统。但是重要的是，能够与社交工具和深度连接的，这样的工具可能是更有未来的。
第三个是从专业物流公司到供应链方向转型
这一次在救援物资的运输过程中，很多的物流企业，它不光在运输，它还知道商流在哪，知道哪里有便宜的口罩卖。知道防护服是卖给谁。像这样的公司，跟商流的接触越紧，它的利润越高，响应速度越快，能帮客户解决的问题越更多。
以上可能是物流货运行业可能的未来。最终一个企业也好、一个行业也好，都是价值决定未来，通过此次疫情，相信会让更多物流货运企业认识到一个新的未来。
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